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福建日报《两会三人谈 》

打好转变发展方式这场硬仗

本报记者 潘绣文 周琳 刘益清
2010年03月09日11:02    来源:《福建日报》
      核心提示:今年春节胡锦涛总书记来闽考察时明确指出,“福建要增创发展优势,推动科学发展,就必须在经济发展方式转变上取得突破性进展”,要“加大力度、加快步伐,在发展中促转变,在转变中谋发展”。这既是对我省干部群众的殷切希望,更是沉甸甸的责任和压力。全国两会上,温家宝总理在政府工作报告中指出,今年要加快转变经济发展方式,调整优化经济结构,大力推动经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道。

       打好转变经济发展方式这场硬仗,增强发展的均衡性、协调性、可持续性,成为两会期间代表委员们和我省干群热议的焦点话题。

赵静:五个方面寻求突破


      温家宝总理在政府工作报告中强调,加快转变经济发展方式是贯彻落实科学发展观、推动科学发展、促进社会和谐的重要目标和战略举措。这表明,党和国家工作重点已经从去年的全力以赴保增长转为今年的脚踏实地促转变、坚定不移调结构上来。

      从福建发展状况看,转变经济发展方式关键要在“加快”上下功夫、见成效。当前,我省正处在工业化中期阶段,在调结构、促转变方面,既有挑战和压力,又有基础和优势,关键是要善于从发展阶段的实际出发,选准突破口。赵静代表认为,可以在五个方面寻求突破。

     一是注重在好与快的结合上寻求突破。海西建设正面临难得的发展机遇,既要提高经济总量,保持高于全国平均水平的发展速度,又要提升质量,好字当头,正确处理好速度与效益的关系。

      二是注重在大与小的结合上寻求突破。既要坚持不懈地抓大,重视大平台、大产业、大项目、大企业的建设,又要千方百计地强小,重视对现有产业的整合、改造。我们要在上项目、企业技改中实现发展方式的转变,既抓存量,又抓增量,带动经济增长量的扩张和质的提升同步推进。

      三是注重在城与乡的结合上寻求突破。应当把积极推进新型工业化、城市化与现代农业有机结合,特别要坚持把发展现代农业作为富民的基础产业和朝阳产业,做强做大“一县一品”、“一县一业”,实现农业增效、农民增收和农村稳定,在加快调整城乡结构中形成转型合力。

      四是注重在陆与海的结合上寻求突破。胡锦涛总书记来闽考察时指出,“要从福建的实际出发,加快发展海洋新兴产业”。福建海洋资源、岸线资源十分丰富,在转变发展方式中,应当坚持海洋、海岛资源依法保护和合理开发相结合,特别是做好无居民海岛的规划建设,通过海洋经济的可持续发展,促进产业结构的调整和发展方式的转变。

      五是注重在内与外的结合上寻求突破。既要推动经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道,着力在自主创新、体制创新上寻求新的增长动力,又要认真研究如何加快转变对外开放、招商引资等外向经济发展方式。引进外资的同时,应当有利于激活内资。对福建而言,要通过在两岸交流合作中先行先试,开创具有两岸特色的合作机制和发展方式。

黄维礼:加快发展低碳经济


      两会召开之前,胡锦涛总书记在省部级领导干部研讨班上指出,紧紧抓住历史机遇,承担起历史使命,毫不动摇地加快经济发展方式转变。那种主要依靠物质资源消耗的传统发展方式已越来越难以为继,转变经济发展方式已刻不容缓。这也正是今年两会大家所关注的焦点。

      对于福建来说,加快经济发展方式转变,是加快建设海峡西岸经济区的必然要求,也是科学发展的客观需要。我们要全面贯彻落实国务院《意见》,按照胡锦涛总书记在闽考察时提出的“五个着力”的要求,加大力度,加快推进。

      当前,在加快发展方式转变中,要重视以下三个方面——

      一是要在发展中求转变,发展的重点应该是在转变方式上实现新突破。利用经济向好的良好态势,抓住难得的发展机遇,加大转变经济发展方式的步伐。同时,要加快发展,就需要有重点项目的支撑和基础设施配套项目建设,尤其是发展先进制造业、高新技术产业、生物医药、新材料、环保等产业所必需的基础配套设施。更重要的是,要有重点工业项目投入,要制定符合国家产业发展和我省实际的规划。 

      二是在现有存量上进行提升,在增量上优化发展。着力增强企业自主创新能力,在增强传统产品市场竞争力的同时,加大对新产品技术研发的投入。比如,服装鞋帽等传统产业可以融入高新技术,增加文化科技内涵,提升传统产业的品质和品牌形象,提升产品附加值,使我们的产品在国际、国内市场上更有竞争力。

      三是要加快发展低碳经济,在发展过程中要处理好环境、资源和产业之间的关系。资源是有限的,环境是受制约的。低碳经济有望成为经济发展的新动力,而节能环保将是重要的技术保障和低碳经济走向产业化的根本。我们在发展新兴战略性产业中要高度重视环保问题,减少资源消耗,采用新的技术和环保措施,才能真正实现经济发展方式的有效转变。

蔡金垵:在持续创新中快速成长


     “我们不仅在国际金融危机中实现了逆势增长,而且化危为机,加快了扩张的步伐。”福建盼盼食品集团董事长蔡金垵在接受记者采访时说,去年底,盼盼投资8亿元建设安徽盼盼食品工业园,预计今年下半年投产后,每年将为集团增加产值12亿元。

      正是凭借制度、产品、管理等方面的持续创新,不断探索企业的最佳发展模式,蔡金垵说,盼盼从一家乡村企业发展成为行业领军者,在全国拥有十几个生产基地,创新是其永续发展的原动力。

      首先是创新投资机制,发明富有农村特色的分散股份制。1996年盼盼创办以来,总部所在的晋江安海镇前蔡村,就流传下来一个很有传奇性的“三个80%”原则。即企业员工80%来自前蔡及其他农村、总公司所在地村民收入的80%来自盼盼及周边农产品加工产业群、前蔡农户参股量占公司总股金的80%。正是这“三个80%”,盼盼与农民的利益结合紧密,以农民为主体的员工主人翁意识、推进企业发展的积极性特别高。去年,温总理到盼盼考察时,对这一模式连说了三个“很好”。 

      其次是不断加速产品创新,推进产品升级。为使产品开发领先同行,盼盼十分重视技术、设备的引进与升级。蔡金垵说:“淘汰落后生产线,毫不手软;更新技术设备,不遗余力。”公司技术中心和检测中心,除了能检测所有常规项目外,还配置能分析检测重金属与农残的原子吸收分光光度计等先进仪器设备。国际金融危机爆发后,盼盼抓住机遇,引入全球最先进的12条生产线,率先在全国生产法式小面包等系列产品。盼盼还参与制订即食食品质量安全标准,掌握国内食品业发展的话语权和主导权。蔡金垵表示,在未来,盼盼食品将继续加大设备投入和技术革新,力争每年专利超过10个。

      三是经营方式创新,不断探索适合企业实际的最佳发展模式。蔡金垵说,盼盼从资本分散的乡村股份制起步,刚开始产品一路畅销,并不注重品牌建设,但当规模壮大、竞争白热化后,盼盼越来越重视企业文化和品牌打造,摘取了中国驰名商标,企业从区域性迈向全国性。“有了品牌和现代的管理机制,企业做大做强的信心和底气就很足了。”蔡金垵说。

      蔡金垵表示,盼盼将抢抓当前的重大机遇,全面提升发展层次,把企业推向一个更高的水平。
(责任编辑:蔡静)

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